Notre approche

Une transmission familiale ouvre sur des opportunités et des défis individuels, relationnels et patrimoniaux, qui se cristallisent souvent à l’occasion lors des transitions clés qui jalonnent la vie. Quand vient le moment de transmettre un patrimoine ou une entreprise familiale, c’est toujours un challenge: la continuité des affaires, la complexité technique, les attentes familiales, la passation de contrôle, les possibles perceptions d'inégalité de traitement …, sont autant de sources de déstabilisation potentielles.

 

Un processus de transmission d’entreprise ou de patrimoine peut être lancé et organisé de différentes manières. Les aspects juridiques ou fiscaux sont souvent des points d’entrée classiques, qui aboutissent à une solution technique, mais qui peuvent parfois laisser un arrière-goût d'inachevé et de dommages collatéraux. Où la succession échoue-t-elle le plus souvent ? «l’humain». Les tensions apparaissent le plus souvent là où on essaye d’éviter le conflit : confusion, ressentiment, manque de clarté, imaginaire …

 

De notre expérience, mener à bien un processus de transmission de la manière la plus choisie, juste et partagée possible, implique, de sa conception à sa mise en œuvre, d’être attentif tout à la fois aux trois registres - stratégiques, humains et techniques - qu’elle convoque. La pratique montre l’importance de coordonner la transmission :

• en se dotant d’un espace réservé pour la préparation et la mise en œuvre, où la stratégie familiale prend une part clé, parallèle mais distincte, de la stratégie business.

• en la construisant comme un «projet» d’ensemble, structuré pas à pas autour d’objectifs et de ressources et expertises spécifiques adaptées aux différentes étapes du parcours ;

• en adoptant des modes de communication qui font du sens et soutiennent les relations dans la durée tant pour la famille que pour les parties prenantes extérieures

 

Chercher à comprendre et connaître ensemble permet de recueillir et de croiser la pluralité des visions individuelles, et de s’accorder sur les questions posées par les transitions à venir. S’accorder sur une vision commune permet de guider : les familles qui « marchent » sont tirées par leur vision pour explorer et basculer vers l'avenir avec confiance et nourrir leurs relations. 

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Fondée sur la compréhension "big picture", la mobilisation et l’organisation, notre offre d'accompagnement vise à vous permettre d’orchestrer et conduire en parallèle les différentes dimensions de la succession en construisant un niveau de confiance entre les partie prenantes et développant ensemble votre propre approche.

 

Quelque soit la nature et l’étape où vous êtes dans votre processus de transmission de votre entreprise ou de votre patrimoine familial, nous offrons un service modulaire et flexible, adapté au contexte qui est le vôtre, à partir de votre réalité, de vos enjeux actuels de planification, et de vos questions. L’objectif est de vous permettre un pilotage global du processus dans lequel vous vous engagez et la tenue du cap dans le temps.

 

Nous sommes à votre écoute pour vous aider dans votre processus de transmission familiale.